"Steve là một trong những nhà sáng chế vĩ đại nhất nước Mỹ. Ông có đủ dũng cảm để nghĩ khác, đủ táo bạo để tin rằng ông có thể thay đổi thế giới và đủ tài năng để làm điều đó", Tổng thống Mỹ Barack Obama viết.

Như Bill Gates, chủ tịch tập đoàn Microsoft, chia sẻ:

Thế giới hiếm thấy mội ai có tầm ảnh hưởng sâu sắc như Steve, những hiệu ứng đó sẽ được cảm thấy trong nhiều thế hệ nữa. Với những ai trong chúng ta đủ may mắn để làm việc với ông ấy, đó là một vinh dự vô cùng lớn lao.

Và những bài học kinh nghiệm được đúc rút từ sự nghiệp của Steve Jobs sẽ là cuốn cẩm nang đáng quý đối với nhiều doanh nghiệp. Dưới đây là một phần trong đó.

1. Tìm kiếm sự đam mê

Looking for the passion

Steve Jobs từng nói:

Hãy tìm kiếm nỗi đam mê đích thực của bạn. Hãy làm điều bạn yêu thích và tạo sự khác biệt. Cách duy nhất để đạt đến thành công tột bậc là yêu thích những gì bạn làm.

Quả thực, nếu bạn chạy theo một công việc mà mình không hề yêu thích, một thất bại nhỏ cũng có thể khiến bạn chán nản và bỏ cuộc.

Sergey Brin, một trong những đồng sáng lập Google, đã viết rằng:

Bất cứ ai từng chạm vào một sản phẩm của Apple cũng đều thấy được niềm đam mê của Steve Jobs đối với sự vượt trội.

2. Đơn giản là tinh tế

Simply is the best

Đối với Jobs, đơn giản chính là sự tinh tế. Để tạo ra những sản phẩm mà những công cụ cần thiết nhất được thể hiện vai trò một cách rõ ràng và nổi bật, Steve Jobs thường lắc đầu, bỏ qua những tính năng màu mè, trang trí. iPad, iPhone là những minh chứng rõ ràng nhất cho quan điểm này.

Tuy nhiên, đơn giản hóa có thể còn khó khăn hơn cả sự phức tạp, nó đòi hỏi người ta phải suy nghĩ tích cực hơn bằng mọi cách để biến mọi thứ trở nên đơn giản. Nhưng cuối cùng, như Jobs nói, nó sẽ giúp người ta vượt mọi trở ngại.

3. Tầm nhìn xa

Great vision

Theo Steve:

Bạn không nên lo lắng về quá nhiều việc cùng một lúc. Hãy bắt đầu từ một vài việc đơn giản, sau đó mới chuyển qua những việc phức tạp hơn. Hãy suy tính không chỉ cho ngày mai, mà còn cho tương lai.

Sự quá tải trong công việc có thể cản trở con đường thành công của mỗi người. Khi bị phân tán vào quá nhiều việc làm, rất có thể chúng ta sẽ lãng quên mục tiêu chính.

4. Không ngừng học hỏi với cái tâm của người bắt đầu

Never stop learning beginner’s mind

Theo Steve:

Lúc nào cũng có một cái gì đó mới mẻ để bạn học! Trao đổi ý kiến, học hỏi từ khách hàng, đối thủ cạnh tranh và đối tác. Nếu bạn làm việc với một người bạn không thích, hãy học cách thích họ. Hãy khen ngợi họ và thu được lợi ích gì đó từ họ.

Câu nói này của Jobs đặc biệt đúng trong thế giới công nghệ, đổi mới hoặc chấp nhận tụt hậu.

Jobs rất tâm đắc với một cụm từ “beginner’s mind”, tức là hãy học hỏi với cái tâm của người mới bắt đầu, luôn khao khát tìm tòi những điều mới. Sự tiếp cận những cái mới trên tinh thần cởi mở và đón nhận chúng như lần đầu tiếp xúc sẽ mang lại nhiều điều thú vị hơn.

5. Không lo sợ sự khác biệt

Don't fear of being different

Theo Steve:

Hãy tạo sự khác biệt. Hãy suy nghĩ khác mọi người. Chẳng thà làm một tên cướp biển còn hơn là gia nhập đội ngũ hải quân.

Chuỗi cửa hàng bán lẻ của Apple chính là một minh chứng cho điều này. Các cổ đông Apple từng cho rằng hình thức kinh doanh này một sự rủi ro lớn nhưng Jobs lại nhìn nhận theo cách khác. Ông đặc biệt nhấn mạnh tới những khác biệt đó trong việc chinh phục thành công. “Đi đầu trong đổi mới chính là điểm phân biệt giữa một người lãnh đạo và người theo sau”, Jobs nói.

6. Khát khao thành công

Desire of success

Apple trải qua 35 năm phát triển và trưởng thành. Trong “cuộc đời” của mình, Apple đã có lúc suýt phá sản nhưng với sự dẫn dắt của Steve Jobs, công ty này đứng vững trở lại và trở thành một trong những công ty lớn và quyền lực nhất thế giới với hơn 50.000 nhân viên, doanh số bán hàng hàng năm đạt 100 tỉ USD, tăng trưởng 60 %/ năm và mỗi năm lại cho ra đời những sản phẩm “hit” trên toàn cầu.

Sở dĩ Apple có được thành công lớn lao như vậy, là bởi người thuyền trưởng của họ luôn khát khao thành công và chỉ chấp nhận sự hoàn hảo. Steve từng nói:

Hãy nỗ lực hết mình khi làm bất cứ việc gì. Thành công sẽ tạo ra thành công. Vì thế hãy khát khao thành công.

7. Chú trọng bài toán nhân tài

Talents in the company

Apple có một hội đồng quân sư cấp cao gọi là “top 100″. Đây là một nhóm những nhà lãnh đạo chiến lược của công ty. Nhóm này thường xuyên kết nạp những nhân viên cấp dưới có kỹ năng tốt và đưa ra những ý tưởng hay. Điều này cho thấy Apple luôn chú trọng việc tìm kiếm và bồi dưỡng nhân tài. Sự thành công của doanh nghiệp là hoàn toàn dễ hiểu.

8. Kiên trì theo đuổi các dự án tưởng như “không tưởng”

Patiently pursuit the "impossible" project

Đối với bất kỳ một doanh nhân nào, ý tưởng luôn là vấn đề quan trọng. Steve Jobs từng nói:

Hãy tìm kiếm ý tưởng lớn kế tiếp. Tìm ra những ý tưởng cần được hiện thực hóa một cách nhanh chóng và quyết đoán rồi “nhảy” vào thực hiện nó. Đôi khi bước đầu tiên chính là bước khó khăn nhất. Hãy đi bước đầu tiên này! Hãy mạnh dạn theo đuổi tình cảm và trực giác của bạn.

Với 10 triệu USD, Jobs đã mua lại công ty đồ họa của George Lucas khi lĩnh vực này còn rất mới mẻ, sau đó ông đổi tên thành Pixar. Năm 2006, ông bán Pixar cho tập đoàn Walt Disney với giá 7,4 tỉ USD và trở thành cổ đông cá nhân lớn nhất của Disney với 7% cổ phiếu, tương đương 3 tỷ USD. Mặc dù nhiều người biết đến ông qua những thành công trên lĩnh vực công nghệ, nhưng mảng hoạt họa cũng là một nguồn thu lớn của Jobs.

9. Hãy làm chủ thông điệp

Master the message

Không phải tất cả các sản phẩm sáng tạo dưới thời của Jobs đều chiếm lĩnh thị trường, nhưng người tiêu dùng vẫn sẵn sàng tiếp nhận chúng. Điều này một phần là bởi Jobs luôn tạo được sự bí ẩn xung quanh các sản phẩm của mình, nó thôi thúc sự thèm muốn của khách hàng khi sản phẩm đó ra mắt.

Và mỗi khi ra mắt, Jobs luôn được giới truyền thông xưng tụng là một doanh nhân diễn thuyết hay nhất thế giới. Với khiếu trình bày bẩm sinh, ông có thể biến màn ra mắt sản phẩm mới thành buổi triển lãm nghệ thuật. Do vậy, dù bạn có trong tay sản phẩm ưu việt nhất thế giới, mà người ta không hứng thú với nó thì cũng chẳng có ý nghĩa gì.

Hồng Ngọc

Theo VnEconomy

Twitter mất 3 năm để đạt giá trị 1 tỉ đô la. Facebook mất 2 năm. Thế nhưng Groupon chỉ mất 1,5 năm để đạt giá trị 1,35 tỉ đô la khi được DST đầu tư 135 triệu đô la vào tháng 4. Một ứng cử viên sáng giá trên Internet!

Tóm lược về Groupon

Ý tưởng của Groupon là hứa hẹn với các đối tác, cam kết mang cho họ một số lượng lớn người dùng xác định, nhờ đó có các chương trình khuyến mãi tốt nhất. Thường thì giảm từ 50% đến 80% so với giá gốc.

Mô hình Groupon có nền tảng ban đầu là ThePoint.com do Andrew Mason, một sinh viên trường nhạc mê lập trình thành lập. ThePoint.com hoạt động dựa trên nguyên lý khi có một số lượng đủ lớn người quan tâm đến một điều nào đó thì sẽ xảy ra hành động thực hiện điều đó. Ví dụ: xem phim, chơi nhạc, đi du lịch…

ThePoint.com hoạt động được 18 tháng, thu hút được một lượng kha khá user, nhưng doanh thu vẫn không khả quan (chủ yếu là quảng cáo). Khi ThePoint.com chuẩn bị đóng cửa thì một tia sáng lóe lên, họ đã tìm ra “key code of the game” là các hoạt động chung là cùng mua một sản phẩm/dịch vụ nào đó. Sau đó họ đổi tên site thành Groupon.com (Groupon = Group + Coupon) để chính thức tập trung hoàn toàn vào hoạt động này.

Hiện Groupon được định giá khoảng 1.35 tỉ USD sau vụ đầu tư của Digital Sky Technologies (Nga) – quỹ từng đầu tư vào Facebook và Zynga. Đây là một trong vài startup có giá trị hơn 1 tỉ USD nhanh nhất thế giới (18 tháng từ khi ThePoint.com đổi thành Groupo.com). Tại Trung Quốc hiện có ít nhất 100 bản Groupon Clone. Việt Nam có khoảng 20 sites clones (tính đến tháng 6/2011)

Andrew Mason mô tả Groupon “A city guide that provides promotion”.

Điểm hay của mô hình Groupon

Đây thực chất là mô hình Win – Win – Win mà các site đặt phòng khách sạn online đã làm từ nhiều năm nay. Mô hình này tạo lợi thế (WIN) cho 3 đối tượng: người bán (khách sạn), đại lý (agent) và người mua (khách du lịch). Chỉ khác biệt ở điểm online hotel booking là kênh bán hàng, còn Groupon được dùng cho mục đích tiếp thị là chính.

Khách hàng mua được hàng với giá rẻ hơn bình thường khá nhiều.

Nhà cung cấp có cơ hội quảng cáo/thu hút được lượng lớn khách hàng mới với chi phí thấp (low cost of new customers acquisition). Hoặc họ có cơ hội giải phóng hàng tồn kho/hàng trong mùa thấp điểm trong thời gian ngắn.

Groupon thu tiền trên chiết khấu từ nhà cung cấp. Ví dụ nhà cung cấp chiết khấu 55%, Groupon lấy 5%, 50% còn lại đem cho khách hàng. Tóm lại Groupon thu số tiền nhỏ trên lượng khách hàng lớn.

7 lý do thành công của Groupon tại Mỹ

1. Bán hàng siêu giảm giá – giảm từ 50% – 90% giá trị
2. Kinh tế Mỹ & thế giới đang khủng hoảng: vì thế quan tâm về giá của người tiêu dùng Mỹ đang ở mức rất cao.
3. Cá nhân hóa tốt – đưa ra các mặt hàng phù hợp nhu cầu và nhà cung cấp ở gần người mua.
4. Thu tiền trước (Negative working capital): Groupon lấy tiền của người mua trước, trả lại cho nhà cung cấp sau.
5. Các sản phẩm/dịch vụ rao bán có chất lượng và có số lượng.
6. Nội dung tốt: Groupon có tới 70 người chuyên viết để tạo ra những nội dung thu hút người mua.
7. Thời gian mua ngắn: các deal xuất hiện trong một ngày tại từng thành phố.

Thuận lợi của mô hình này tại VN

• Người tiêu dùng VN rất quan tâm tới giá.
• Tâm lý thích khuyến mãi: rất nhiều người mua khi có khuyến mãi, ngay cả khi họ không có nhu cầu.
• Tâm lý đám đông: yên tâm có nhiều người cùng mua một lúc, mua hùa theo đám đông.
• Mua bán/giải trí là một trong những hoạt động chủ chốt của người Việt từ offline -> online.

Lợi thế của từng Groupon VN

Danh sách hơn 20 website groupon tại Việt Nam (tính đén tháng 6/2011)
Nhommua.com (thuộc Rebate Network của Đức đầu tư tại các nước Châu Á, cùng chủ với DiaDiem.com, tích hợp với hệ thống địa điểm tốt)
Muachung.vn (Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam – VC Corp – được hỗ trợ rất nhiều từ các site cùng hệ thống như muare, rongbay, enbac …)
Hotdeal.vn (Của Vinabook, có kinh nghiệm và hệ thống bán sách online)
Cungmua.com (Tichluydiem.com, tích hợp với tichluydiem, người mua đã quen với một hình thức tương tự khi mua ở tichluydiem)
Vndoan.com (trang web với khẩu hiệu hơi khác so với các trang khác :”mua theo đoàn”. Người nắm giữ vndoan là tập đoàn Trung Quốc, Chicilon Media – Chuyên bán quảng cáo tại các bảng cầu thang máy tại các tòa nhà)
Deal.zing.vn (Con đẻ của Zing, xếp hạng cao dựa trên hệ thống zing.vn và mạng xã hội zing.me. Thanh toán dựa vào thẻ Zing là hình thức thanh toán có từ khá lâu và có thể dùng chung cho việc chi trả cho cácgame online của Vinagame.)
Runhau.vn (thường được hiểu lầm là “rủ nhậu”, thuộc Cartel Vietnam, đợt này quảng cáo rất nhiều trên các trang báo điện tử_
phagia.com.vn (Phununet: Phụ nữ là đối tượng quan tâm tới mua sắm -> giá cả -> khuyến mãi nhiều nhất, Kinh nghiệm tổ chức online shopping biz với YouShop của Phununet, Hậu thuẫn của Phununet, một trong những website phụ nữ có nhiều user nhất hiện nay)
Cucre.vn (của Vatgia, Kinh nghiệm tổ chức kinh doanh tương tự của Vatgia, Cộng đồng người mua/người bán có sẵn của Vatgia)
Khuyenmaivang.vn
Uudaigia.com
remoingay.vn
Necdeal.com
Directdeals.vn
51deal.vn
Cungmuasam.vn
Dealtravel.vn
Muale.vn
Supersale.com.vn
Gooddeal.vn
Kenhgia.com
Hatde.com.vn
Vngiare.com
Giamua.com
Mua24h.us
…

Các đơn vị online khác cũng có thể tổ chức hình thức tương tự là Vinabook.com , Tiki.vn hoặc Thegioididong

Các player tiềm năng khủng nhất có thể là các siêu thị offline như Co-op Mart, Big C, Metro. Không loại trừ các đại gia viễn thông như Viettel, Mobifone…biết đâu họ đang muốn giải tán hàng tồn iPhone 3 chẳng hạn Và hiện giờ họ vẫn hay có các gói dịch vụ bán theo nhóm.

Các hình thức thanh toán của các Groupon Việt Nam hiện tại

• Tiền mặt/Chuyển khoản
• Thẻ mua hàng (Groupon VN phát hành)
• Điểm/Tiền ảo
• Thẻ ATM
• Thẻ tín dụng

5 lý do các Groupon clone khó thành công tại VN

1. Thanh toán

Khách hàng -> Groupon VN: các phương thức thanh toán chưa thuận lợi -> khách hàng không muốn mua/mất thời gian -> không đủ người mua để deal hoàn tất.

Groupon VN -> khách hàng (hoàn tiền nếu deal không thành công): nếu deal không thành công thì việc nhận lại tiền cũng khá phiền phức, không đơn giản như ở Mỹ.

Chi phí cho khâu thanh toán cũng cao hơn hẳn chi phí cho việc này tại Mỹ (qua thẻ tín dụng).

2. Dịch vụ khách hàng/thái độ phục vụ nhân viên

Ở VN khi khách hàng dùng phiếu khuyến mãi, đặc biệt ở mảng dịch vụ thường không được nhân viên phục vụ chu đáo, thậm chí còn coi thường khách hàng. Ngay cả dịch vụ của các thương hiệu lớn cũng đã có nhiều trường hợp tương tự xảy ra.

Dịch vụ cung cấp không được 100% như hứa hẹn, bị cắt xén nhiều.

3. Chất lượng sản phẩm/dịch vụ

Mức độ đồng đều về chất lượng sản phẩm dịch vụ không được cao như ở Mỹ.

Nếu chọn các sản phẩm có chất lượng cao thì số lượng các deal giảm sút đáng kể.

4. Hiểu biết của nhà cung cấp

Nếu như Groupon Mỹ hiện đang có tới 35.000 nhà cung cấp đang xếp hàng để được “lên sóng”. Ở VN các Groupon VN phải đi thuyết phục, dụ dỗ các nhà cung cấp -> chi phí sales tăng lên.

5. Thương hiệu

Do Groupon là mô hình đầu tiên nên thường được báo chí, khách hàng ở Mỹ nhớ đến và bàn tán truyền miệng -> không tốn nhiều chi phí marekting. Còn ở VN các mô hình clone trông khá tương tự nhau, báo chí đã chán nói về dotcom, khách hàng thì không biết các clone này khác nhau chỗ nào -> chi phí cho marketing và educate khách hàng càng cao.

Do chiết khấu cho khách hàng rất cao từ 50-90% nên phần trăm mô hình Groupon có được không thể nào lớn hơn 10%, và sẽ dao động từ 5-10%. Trong khi đó Chi phí Groupon VN = Chi phí mô hình Groupon Mỹ (tương đương tại VN) + chi phí thanh toán (educate thẻ/mô hình mua theo nhóm + chi phí thẻ riêng/thu tiền tận nhà) + chi phí marketing + chi phí sales

=> Chi phí Groupon VN > chi phí Groupon Mỹ (tính tương đương theo chi phí của từng nước). Trừ chi phí sản phẩm + văn phòng ra, chỉ tính trong mỗi deal, xác suất chi phí Groupon VN > 10% chiết khấu là khá cao => lỗ.

Điều này chứng tỏ tại sao Groupon thật có thể “profitable” chỉ sau hơn hai năm. Còn Groupon clone thì phải tốn nhiều thời gian hơn.

Nhìn từ góc độ lợi ích trong mô hình Win – Win – Win

Khách hàng: chỉ khi nào phần giá trị khuyến mãi lớn hơn nhiều so với phần bất tiện thì họ mới mua. Ví dụ muachung.vn bán iPhone4 với giá rẻ hơn giá thị trường vài triệu…

Groupon VN: đang tập thói quen cho thị trường, chi phí xem như chi phí marketing

Nhà cung cấp: có vẻ chí có nhà cung cấp là “sướng nhất” và có lợi nhất vì không mất gì nhiều nhưng được quảng bá dịch vụ rộng rãi… nhưng thật ra tuy hiện giờ các cty khá quan tâm đến quảng bá trên mạng, nhưng Internet chưa phải là kênh quan trọng nhất với họ.

Groupon VN có lời khi nào?

• Chi phí giảm
• Chiết khấu được chia cao hơn
• Số lượng người mua đủ lớn

Hai yếu tố đầu chỉ xảy ra khi số lượng người mua đủ lớn. Hiện giờ các Groupon VN chia nhau một lượng người mua “chưa đủ lớn”…

Tóm lại là mô hình Groupon VN có ưu điểm là kích thích mua hàng trên mạng, nhưng vẫn còn mắc kẹt ở hai bài toán cũ của Internet VN là thanh toán và thói quen của người dùng.

Groupon VN chỉ có thể thành công khi khâu thanh toán được giải quyết hoặc khi có một “player” thực sự chói sáng và có một lợi thế hoàn toàn hơn hẳn các player khác để thu hút toàn bộ các khách hàng đã quen với loại hình này. Ai sẽ là người có lợi thế nhất? Liệu có phải là người kết hợp cùng với truyền hình như cungmuasam.net mới xuất hiện ko? Chúng ta sẽ cùng chờ xem.

Tổng hợp và lấy nguồn từ Internet

Nếu bạn đã nâng cấp Yahoo! Messenger lên phiên bản 11 tại http://messenger.yahoo.com/ thì không cần phải làm gì cả, cứ bảng dưới mà thực hành các emo mới.

Còn nếu bạn đang dùng bản cũ, không muốn nâng cấp lằng nhằng thì vào link này tải về, sau đó giải nén ra và copy tất cả vào thư mục này C:\Program Files\Yahoo!\Messenger\Media

Bảng Emoticon mới của Yahoo! Messenger 11

	~^o^~	cheer		fight)	fight
	'@^@|||	dizzy		%*-{	down on luck
	[]---	cook		%||:-{	unlucky
	^o^||3	eat		&[]	gift
	||>	give up		tv)	tv
	'+_+	cold		?@_@?	studying
	:::^^:::	hot		:->~~	spooky
	o|^_^|o	music		'@-@	search me
	:puke!	vomit		game)	game
	o|\~	sing		/\:-)	high five
	o|:-)	catch		[]==[]	exercise

Note: Cái nào bị thay bằng mặt cười thế này hoặc thế này thì các bạn đánh là : – ( hoặc : – ) viết liền nhé

Have fun!

Báo Mua&Bán hỗ trợ 3 công cụ thanh toán trực tuyến để thanh toán chi phí đăng báo là Vinapay, Payoo và MobiVí. Quá tiện thế là đăng kí luôn tài khoản tại 3 công cụ thanh toán này để thử nghiệm. Và sau đây là kết quả thử nghiệm, đánh giá trên mức độ thuận tiện cho việc thanh toán trực tuyến và cảm quan cá nhân.

Đứng thứ 1 là Vinapay. Vinapay theo tôi biết là khởi điểm từ Mr. Khang MK đầu tư, sau đó có được quỹ IDG đầu tư thêm, tiếp đó lại bán cổ phần cho NetOne, thế là đủ biết họ đầu tư lâu dài và nhiều công sức thế nào. Vinapay đăng kí tài khoản dễ. Sử dụng chính số điện thoại đăng kí làm tài khoản đăng nhập. Các bước đăng nhập nhanh chóng dễ dàng. Vinapay có nhiều cách nạp tiền (VCash) vào tài khoản như qua ngân hàng, qua nhà phân phối, tại văn phòng, Internet Banking, SMS Banking và Mobile Banking và Kiosk. Vinapay có lẽ đi đầu trong việc kết hợp với các ngân hàng trong việc nạp tiền vào tài khoản, do vậy rất tiện lợi cho dù bạn dùng tài khoản tại ngân hàng nào. Tôi sử dụng Vietcombank chuyển tiền từ tài khoản cá nhân sang tài khoản Ví điện tử Vcash thông qua Vietcombank Internet Banking mất 2 phút, tiền sử dụng được ngay. Tuy nhiên giao diện của Vinapay không được đầu tư kĩ, nhìn đơn giản và hình như ít khi thay đổi, lần nào vào cũng y như vậy, mặc dù đã quá 1 năm.

Về mức thuận tiện khi thanh toán với báo Mua&Bán, rất nhanh và tiện. Chỉ cần xác nhận từ Mua&Bán sang website của Vinapay sau khi đăng nhập, sau đó đợi số pin gửi đến điện thoại, điền vào và hóa đơn đăng báo đã được thanh toán. Ngoài việc thanh toán online, từ ví điện tử VCash có thể nạp tiền trực tiếp vào tài khoản điện thoại, mua mã thẻ trả trước và mấy công việc đơn giản khác như chuyển tiền. Nói chung tôi không quan tâm lắm nên chưa tìm hiểu.

Tiếp theo thứ 2 theo ý kiến của tôi là Payoo. Payoo có giao diện dễ nhìn hơn Vinapay nhưng lại phải đăng nhập bằng username và password, điều này bất tiện hơn là nếu có quên username và password là lại phải lấy lại rất phiền phức. Payooo ngoài Vietcombank có thể nạp tiền trực tiếp qua InternetBanking còn có thể sử dụng Đông Á Bank, tuy nhiên lại mất 1 số phí nhỏ không đáng kể. Payoo còn có các cách nạp tiền tương tự như Vinapay như chuyển khoản, tại văn phòng. Tôi cũng đã sử dụng Vietcombank chuyển tiền sang tài khoản Payoo cũng mất chỉ 2 phút, tiền sử dụng được ngay, mất 2% phí không đáng kể lắm. Giao diện của Payoo cũng ít khi thay đổi, nhưng được cái cập nhật thường xuyên, tin tức đầy đủ.

Về mức thuận tiện khi thanh toán với báo Mua&Bán, tương đương Vinapay. Các chức năng khác của tài khoản vẫn vậy, nạp tiền, mua mã thẻ trả trước .v.v Tuy nhiên Payooo hơi phức tạp khi muốn nạp tiền tài khoản hoặc mua mã thẻ trả trước lại phải chuyển sang 1 website khác là www.paycode.com

Cuối cùng và không sử dụng được là Mobivi. Mặc dù là Đơn vị đầu tiên được NHNN cấp phép nhưng Mobivi hình như chỉ chú trọng phát triển lượng user chứ không có ý định tăng cường hay phát triển các chức năng. Để nạp tiền cho Mobivi vẫn không thể làm trực tiếp và ngay lập tức như Vinapay và Payoo được mà vẫn phải chuyển tiền cho tài khoản ngân hàng hoặc tài khoản các nhân mang tên Nguyễn Anh Tuấn. Thời gian nhận được tiền (theo như website cung cấp) là 1 tiếng đồng hồ. Nếu chuyển tiền sau 19h thì phải nhận vào ngày hôm sau. Mới nghĩ đến việc phải chuyển tiền mà lâu mới nhận được như vậy là tôi đã bỏ ý định nạp tiền cho Mobivi. Giao diện của Mobivi cũng hấp dẫn và có rất nhiều chương trình khuyến mại đăng kí tài khoản, và tăng cường các cửa hàng sử dụng Mobivi. Để nạp tiền trực tiếp hoặc mua mã thẻ trả trước, người dùng vẫn phải chuyển sang 1 trang Mobivi Topup khác và đăng nhập lại. Các mức chiết khấu của thẻ Mobivi cao nhưng khó mua nên cũng chẳng hấp dẫn lắm.

Nhìn chung, với các công cụ thanh toán này, việc đăng báo Mua&Bán cũng đã dễ dàng hơn nhiều so với việc phải đi đến tận văn phòng đăng kí. Tính đến thời điểm này, chính báo Mua&Bán cũng đưa ra một công cụ thanh toán là mbpay.vn để cạnh tranh và nhắm phát triển thị trường thanh toán trực tuyến đầy màu mỡ này. Nếu có thời gian, tôi sẽ tiếp tục tìm hiểu các công cụ thanh toán trực tuyến và cung cấp thêm thông tin hữu ích cho các bạn.

Tân

http://www.addictedtodesign.com/index.html

Các action tiêu biểu
Zone Constrat

Smooth Skin

300 Effect

Creative Blur (Lens baby effect)

Black & White Suite

Cross-processing

Khi đăng kí tài khoản paypal tên bạn là Trần Thanh Tân thì phần First Name điền Tran, phần Last name điền Thanh Tan, việc này sẽ giúp tên của bạn hiện ra đầy đủ trên paypal là Tran Thanh Tan (cho phù hợp với CMND và các loại bill thanh toán điện nước sau này paypal có thể yêu câu) có điều vì một lý do nào đó, bạn điền sai thì có thể yêu cầu paypal thay đổi.

Việc đầu tiên là bạn scan cái CMND, nhớ rõ rõ xíu để có thể nhìn được tên họ chính xác, sau đó làm theo các bước dưới đây, thông thường khi làm xong sau khoảng từ 2-3 ngày thì paypal sẽ đổi giúp bạn.

Bước 1:
Login vào tài khoản paypal, kéo xuống cuối trang click vào Contact Us

Bước 2:
Type vào “change name” xong bấm vào Search

Bước 3:
Click vào “How do I change the name on my Personal/Premier PayPal account?”

Bước 4:
Click vào “secure form”

Bước 5:
Click chọn “Personal Name Change (incorrect at signup or minor name change)” rồi Continue

Bước 6:
Click chọn No rồi Continue

Bước 7:
Click vào “Upload Files”

Bước 8:
Ở phần Attach a File
File : click vào browse chọn cái pic của CMND lên, nhớ scan hay chụp rõ ràng một chút
File Title : type vào : My ID
Type of Evidence : chọn Photo ID
File Description : điền vào tên họ của bạn
Ví dụ : Hoang Thanh Binh
Xong click vào Attach This File

Bước 9:
Kiểm tra lại các thông tin coi đúng chưa, oki hết thì click vào “Send File to PayPal”

Vậy là xong

Sưu tầm trên mạng